編者按：

驚聞2018年上海全印展上會有一個“智能印刷示范園”，8家設(shè)備廠和一家軟件公司組建了一條智能印刷生產(chǎn)線，將現(xiàn)場演示ERP、MES生產(chǎn)管理、印前、印刷和后道裝訂等整個業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程，有“設(shè)備實時聯(lián)網(wǎng)，智能物流小車，中央控制中心、電子看板集群”等高大上的東西，莫非傳說中智能印刷工廠已經(jīng)變成了現(xiàn)實？小編帶著好奇，采訪了浙江易印網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司。

 
結(jié)緣印刷，一發(fā)不可收拾
中秋后的一個下午，陽光明媚，浙江易印公司的創(chuàng)始人之一池海峰接待了我，他是全印展“智能印刷示范園”主要策劃者，現(xiàn)在擔(dān)任杭州科雷智能印刷科技公司的運(yùn)營總監(jiān)。在習(xí)習(xí)和風(fēng)中，我們打開了話題。
 
“1993年因為一個非常偶然的機(jī)會與印刷結(jié)緣，從經(jīng)營印刷物資到開印刷廠，再到成立軟件公司，一眨眼20多年了。”說起過往經(jīng)歷，他不勝感慨和興奮。
 
“2008年的一個決定改變了我的下半生，一個印刷人，一頭跳進(jìn)了IT江湖，而且從投資人變成了操盤手，至今還在這個江湖撲騰。”
 
“你為什么會去做印刷軟件？”我問他。
 
“使命感？好玩？有前途？好像這些因素兼而有之。不管因為什么，“吃軟飯”9年了，酸甜苦辣，咬牙堅持，很多同行消失了，我們還活著，一路走到了今天”。
 
在輕松的氣氛中，我們圍繞聊著印刷行業(yè)的現(xiàn)狀和未來聊開了。
 
這些年，在很多行業(yè)的論壇和媒體中經(jīng)常聽到看到他的觀點，他的觀點非常獨到和犀利，得到很多行業(yè)中人的認(rèn)可。如2015年在“第三屆印刷電子商務(wù)大會”上，他說：“如果印刷廠搭建個網(wǎng)站就能變成健豪，那豬鼻子插根蔥就能變成象了。印刷電商要成功必須內(nèi)外兼修，抓質(zhì)量、效率和成本”，諸如此類，成為一時江湖名言。
 
講到智能制造，話題就離不開MES系統(tǒng)，因為MES是智能工廠的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，是智能印刷工廠的核心軟件。現(xiàn)在很多印刷企業(yè)都實施了ERP，MES還是個新東西，大家還不太了解。
 
“池總，最近我發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，原來做ERP的軟件公司都幾乎一夜之間推出了MES系統(tǒng)，你怎么看？”小編問道。
 
“MES和ERP是一個完全不同的產(chǎn)品，ERP管的是頂層，MES管的中間層和設(shè)備層，開發(fā)難度比ERP更高，” 說到這個話題，他笑了一笑，“這是他們企業(yè)營銷手段，原來的ERP搖身一變成了MES系統(tǒng)，有的在ERP上加個車間機(jī)臺報工界面就叫MES了，掛羊頭賣狗肉，狗肉還是狗肉！”
 
其實，他們已經(jīng)做了9年印刷MES系統(tǒng)，有趣的是他們自己也不知道做的就是MES系統(tǒng)。
 
想起曾經(jīng)在一次論壇中聽他演講，題目是印刷行業(yè)要回歸本質(zhì)，印刷的本質(zhì)是什么？是內(nèi)容、形式和“印”，很多印企放棄了內(nèi)容匯入形式，只剩下“印”了，所以日子過得比較苦。印刷企業(yè)搞智能制造不是目的是手段，目的還是要抓住“質(zhì)量、價格和交期”的本質(zhì)。
 
不在乎叫什么，在乎的是能給用戶解決什么問題，這種務(wù)實的做派倒很符合他們的企業(yè)文化特性。
 
做了一套不知道叫什么的印刷管理軟件
2009年易印的前身“浙江點陣印刷科技有限公司”成立，在產(chǎn)品立項之初，公司經(jīng)過幾個月的調(diào)研和激烈討論，最后達(dá)成了幾個共識：第一，印刷行業(yè)的未來是數(shù)字化，數(shù)字化就是“管理信息化、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)自動化和制程標(biāo)準(zhǔn)化”，公司的產(chǎn)品開發(fā)要圍繞這四個方向；第二，不能搞ERP，那玩意兒不好用，因為ERP在很多印刷企業(yè)變成了爛尾樓。第三，先從管理信息化入手，同時著手研究數(shù)字化流程和JDF機(jī)制，JDF未來是四化集成的最優(yōu)選擇。
 
一年后產(chǎn)品出來了，找了一個客戶去試用，項目實施了2個月最后沒有用起來，實施小組灰溜溜回來了。
 
開會分析原因，池海峰安慰抹著眼淚的實施人員：不是我們的產(chǎn)品有問題，是因為客戶沒付錢，是因為老板不重視，員工不配合，不用傷心，總有一天，他們還會回來。繼續(xù)走。
 
第二個客戶，慈溪圣保印務(wù)，搞了2、3個月居然成功上線了。池海峰去回訪客戶，同生產(chǎn)廠長聊天。
 
“曹廠，你們用了我們的軟件有什么改變？”
 
“有三點變化，第一點，訂單交貨周期縮短了，原來一個訂單平均周轉(zhuǎn)時間8至9天，現(xiàn)在縮短到6、7天了；第二點，我可以準(zhǔn)時下班，買些菜跟老婆一起喝上幾杯了；第三點，開單人員少了，原來2個人變成了1個還有空。”
 
“哦！為什么會這樣？”他明知故問。
 
“因為各部門配合好了，原來等紙等版這些現(xiàn)象都沒了，效率自然高了。”
 
“準(zhǔn)時下班又怎么回事？”
 
“哦，這個么，原來下班前老板要看的三張報表要做給他，現(xiàn)在不用我做，他自己看就可以了。原來我下班前還要排好車間機(jī)臺第二天的生產(chǎn)計劃，要搞好幾個小時呢，現(xiàn)在只要動動鼠標(biāo)，幾分鐘就搞定了。”
 
這個客戶，讓他們信心滿滿，一路前行！
 
“池總，從那個用戶所得到的結(jié)果應(yīng)該就是MES所要解決的問題，你們從那時候開始就叫MES了嗎？”小編問；
 
“沒有，說實話我那時都沒有聽說過MES這個東西”，他非常坦誠，實話實說。
 
產(chǎn)品成型了，要開始宣傳了，但是，那個產(chǎn)品應(yīng)該叫什么呢？總得有個名字。
 
“肯定不能叫ERP！因為我們的產(chǎn)品都是圍繞生產(chǎn)，跟ERP相關(guān)的只有很單薄的庫存和賬款管理功能，而且我們的初衷也不是做ERP，我們的初衷就是想做一個智能化的生產(chǎn)管理工具，把各個跟生產(chǎn)相關(guān)的單元進(jìn)行信息的鏈接和同步，所有信息的流轉(zhuǎn)都是即時的、動態(tài)的、無紙化的。我們系統(tǒng)內(nèi)置了很多智能化的計算和信息處理功能，解放老板和員工，提高生產(chǎn)效率。經(jīng)過幾番討論，最后定了，就叫“智慧印刷管理系統(tǒng)”，英文名“Intelligent printing management system）”簡稱IPM—哦，原來這就是IPM的來歷。那是2012年的事了。
 
名字一定，趕緊注商標(biāo)冊。2013年．“智慧印刷”商標(biāo)被駁回申請，但是IPM商標(biāo)注冊成功，從此他們以IPM行走江湖。
 
他們成了中國最早講述“智慧印刷”概念的企業(yè)了！
 
2014年，注冊微信公眾號，自然也叫“智慧印刷”。
 
一不小心，成了印刷MES的開創(chuàng)者
隨著用戶增多，產(chǎn)品越來越完善，IPM的模塊越來越多，功能也越來越強(qiáng)。
 
客戶對IPM的生產(chǎn)管理功能非常滿意，同時又產(chǎn)生很多新的功能需求，新的需求大都圍繞ERP方向的，如成本核算，核價報價、計件工資、對賬、各種報表等等。客戶的需求就是他們的開發(fā)方向，做！
 
“寧波**印務(wù)”是他們公司當(dāng)時最大的一個項目，但是這個項目后來成了“上甘嶺”戰(zhàn)役，該用戶的財務(wù)總監(jiān)原來用過“用友NC”ERP，要求他們按照用友的標(biāo)準(zhǔn)來做。前后耗時一年多，終于把她想要的功能大都實現(xiàn)了。
 
那時，公司已經(jīng)進(jìn)了不少原來做ERP的技術(shù)和銷售人員，會議上天天扯BOM、MRP等概念；IPM在ERP方向一路折騰了三年多，耗費了大量的精力和人力。
 
從不想做ERP到不得不做ERP，既然已經(jīng)有ERP的功能又不叫ERP。這時需要對產(chǎn)品進(jìn)行重新梳理和定位了!
 
智慧印刷管理IPM系統(tǒng)由PMIS和ERP兩個產(chǎn)品組成，兩個產(chǎn)品既可以一起用，也可以分開來用。PMIS管生產(chǎn)，是一個幫印刷老板賺錢的工具；ERP管貨物管賬款，出報表，幫老板數(shù)錢。ERP能讓你知道企業(yè)是怎么死的，但無法讓你活的更好，他只是一個驗尸報告,要想企業(yè)好起來，必須PMIS+ERP一起用才能發(fā)揮最大作用。
 
如果拿現(xiàn)在MES的概念來衡量，IPM的管理范圍涵蓋了計劃、進(jìn)度、工藝、原料、員工、質(zhì)檢、賬款、成本等，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出MES“人、機(jī)、法、料、環(huán)”的管理范疇。同時，IPM在生產(chǎn)管理方面做得非常扎實，有印前、印刷、切紙、印后、組裝、復(fù)卷等有獨立模塊，內(nèi)置了高級計劃排程APS和交期自動預(yù)警機(jī)制，預(yù)留了JDF接口和設(shè)備數(shù)據(jù)接入機(jī)制。
 
如此說來，智慧印刷IPM系統(tǒng)早就可以叫印刷MES系統(tǒng)了。
 
“池總，印刷行業(yè)推廣ERP已經(jīng)近20年了，至今還有不少企業(yè)沒有將ERP用好，你們的IPM究竟與其他印刷ERP有什么不一樣？”
 
說到這個問題，池總開始滔滔不絕：
 
“這個問題我們專門研究過。我認(rèn)為，首先，跟印刷行業(yè)特點有關(guān)，印刷行業(yè)的本質(zhì)有兩個特點，第一，大部分印刷廠沒有自己的固定產(chǎn)品，是典型的離散型制造企業(yè)。如果按照傳統(tǒng)ERP的思路來做，每個產(chǎn)品必須有BOM，從BOM導(dǎo)入MRP然后生成各種單據(jù)和指令。BOM就是ERP的生產(chǎn)信息起源，生產(chǎn)過程中有任何改動必須先改BOM然后繼續(xù)下一個流程，印刷廠的ERP如果按照這個機(jī)制執(zhí)行，十有八九完蛋。這樣做的后果就是數(shù)據(jù)庫里的BOM會多到數(shù)以萬計，最后數(shù)據(jù)庫都會跑不動，生產(chǎn)輔助人員會越來越多，打印的表單也越來越多，業(yè)務(wù)反應(yīng)卻越來越慢。第二，印刷廠的生產(chǎn)計劃特別多變，因為客戶要變我們不得不變，任何一個變化先得改BOM，結(jié)果是用了ERP不是變得敏捷了而是更遲鈍了，最后不用也罷。”
 
“我們創(chuàng)造了一個全新的BOM處理機(jī)制，可以通過自由建模快速完成產(chǎn)品的定義，而且，我們設(shè)計有非常便捷的變更應(yīng)對機(jī)制，減人增效是我們的設(shè)計原則。結(jié)合我們多年積累的實施經(jīng)驗，從2015年起我們的IPM實施成功率100%。”
 
回首9年，IPM至今已有數(shù)百家用戶使用。
 
一不小心，他們成了中國印刷MES的開創(chuàng)者！
 
成為領(lǐng)先的智能印刷系統(tǒng)集成商
2015年，IPM開始向大企業(yè)推廣，他們深入調(diào)研了十幾家百強(qiáng)印刷企業(yè)，但是遇到了阻力。盡管IPM系統(tǒng)能滿足用戶的大部分需求，用戶很滿意很好，但是用戶幾年之前投入了幾百上千萬做的ERP怎么辦？推倒重來？代價太大！
 
同時他們發(fā)現(xiàn)幾乎所有的百強(qiáng)企業(yè)不管ERP用的好與不好，都存在生產(chǎn)管理混亂，交貨不及時，計劃排程難，數(shù)據(jù)員、計劃員跟單員等生產(chǎn)輔助人員臃腫等問題。
 
好，那就做一個獨立的生產(chǎn)管理模塊，集成到他們的ERP中去。基于IPM的成功經(jīng)驗，不到兩年，一個更酷更專業(yè)的獨立的生產(chǎn)管理系統(tǒng)出來了。
 
新產(chǎn)品應(yīng)該叫什么名字？老問題又來了。
 
有人提出說就叫MES吧。有人反對，隱隱約約覺得MES那玩意是一個很高大上很先進(jìn)的東西，好像還不夠。
 
這時，總經(jīng)理池海峰一錘定音：“叫什么不重要，關(guān)鍵是把產(chǎn)品做好能解決用戶問題，別爭了，就叫精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)或生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，兩選一”。
 
2017年，生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)寧波天域印務(wù)PAC上線了，用戶十分滿意。圖形化界面，電子看板集群顯示生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，智能排程，掃碼報工，與ESKO印前數(shù)字化流程無縫對接實現(xiàn)拉動式生產(chǎn)，效率參數(shù)OEE自動呈現(xiàn)。
 
公司要求全員全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工業(yè)4.0、智能制造的知識，有了理論指引，走的更順、更快了。
 
2018年8月，池海峰參加“中國印刷智能化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”籌備會議，會上中國印刷技術(shù)研究院推出了“一本圖書的智能制造測試線建設(shè)規(guī)劃方案”，池海峰非常自豪地說：“這條規(guī)劃的測試線中，其中從ERP到生產(chǎn)部分我們已經(jīng)完成了開發(fā)并在用戶處實施落地了，而且我們即將在10月份的全印展現(xiàn)場演示。”
 
上海全印展，一共只有3個月時間，要完成8家企業(yè)10多臺設(shè)備的接口開發(fā)實現(xiàn)互聯(lián)互通，要集成CTP、印前數(shù)字化流程實現(xiàn)印前自動化，要與AGV智能物流連接；開展前只有4天時間，要完成整個智能工廠的搭建；在展館復(fù)雜的環(huán)境中演示生產(chǎn)全流程，這可是一件行業(yè)中史無前例的牛事！小編不禁捏了一把汗。
 
藝高人膽大，他們信心十足，我們翹首期待。
 
揚(yáng)帆正當(dāng)時
從2015年的互聯(lián)網(wǎng)+和“工業(yè)4.0”，到現(xiàn)在的“印刷智能制造”，趨勢如風(fēng)，越刮越烈，傳統(tǒng)的印刷行業(yè)即將面臨天翻地覆的變化。
 
剛剛舉辦的印刷業(yè)創(chuàng)新大會，國家新聞出版署正式確定2018年是印刷智能制造元年。
 
一條船，載著一群熱愛印刷、有想法有激情的印刷人，迎著風(fēng)浪，走著一條孤獨的不平凡的創(chuàng)新之路，前無古人，后有來者；
 
他們越過旋渦，歷經(jīng)風(fēng)浪，坎坎坷坷，走了將近十年；
 
他們探索了十年，準(zhǔn)備了十年，堅守了十年；
 
2018年，智能印刷元年，風(fēng)正勁，易印科技，揚(yáng)帆啟航正當(dāng)時！