早期中國市場人口紅利良好

對“按需”需求不高

早些年，筆者了解到加拿大的超市采購指南（類似國內(nèi)超市免費發(fā)放的報紙），可根據(jù)不同社區(qū)、不同消費傾向進行按需印刷，但從人口密度角度考量，中國市場在過去十幾年間擁有極佳的人口紅利，“大宗商品”“批量生產(chǎn)”……這類詞匯一直是中國國情下企業(yè)所追逐的生產(chǎn)模式，對“按需”的需求或敏銳性不高。這也導致了，雖然按需印刷的技術(shù)不斷進步，概念早已引入，但經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，市場仍然不成熟。

印刷企業(yè)積極推動

出版機構(gòu)略顯滯后

在按需印刷產(chǎn)業(yè)鏈條上，處于加工角色的印刷企業(yè)是較早、較積極的推動者，但按需印刷乃至按需出版的決策權(quán)在出版機構(gòu)，這部分企業(yè)的加入稍晚，造成了最初“自下而上”的推動模式，進程有些緩慢。

設備性能不穩(wěn)定

生產(chǎn)成本相較更高

提到按需印刷，多采用數(shù)字印刷設備完成，但在噴墨印刷技術(shù)井噴之前，即2019年以前，應用于書刊印刷領(lǐng)域的數(shù)字印刷設備，一次性投入成本高，動輒上千萬元，少則也要幾百萬元。運營成本高，這也導致單張成本較高，相較于傳統(tǒng)印刷而言，性價比不高。

除此之外，對于質(zhì)量要求較高的圖書，數(shù)字印刷設備的性能不穩(wěn)定，尤其是正背套準、多色印刷等方面，質(zhì)量存疑，讓很多出版機構(gòu)望而卻步。

出版機構(gòu)與印刷企業(yè)的平臺系統(tǒng)對接問題

技術(shù)帶來的出版方式變革，更引發(fā)生產(chǎn)流程的變化。據(jù)筆者了解，目前，每個印刷企業(yè)都有各自的平臺系統(tǒng)和接口，需要出版機構(gòu)進行端口連接，以及學習和適應平臺。此外，出版機構(gòu)與印刷企業(yè)之間的不同之處，如文件的命名、封面是否單獨發(fā)送等細節(jié)問題，還需要進一步磨合，這對于出版機構(gòu)而言要付出很高的沉沒成本。

版權(quán)文件的安全性

按需印刷即少量多次，按照其他行業(yè)的生產(chǎn)邏輯，印刷企業(yè)需要對文件進行存儲及保管，其時間單位應以年計，才能實現(xiàn)長銷書、暢銷書按需生產(chǎn)的最終目的。但就目前而言，印刷企業(yè)的接單平臺系統(tǒng)多為自行開發(fā)，如何確保文件的安全性——傳輸安全、使用安全、存儲安全等，這是不少出版機構(gòu)最為看重的問題。

定價系統(tǒng)不完善

這不僅存在于書刊領(lǐng)域，更存在于整個數(shù)字印刷所觸及的各垂直領(lǐng)域。主要原因在于數(shù)字印刷的工藝及配套印后工序仍有局限性，對紙張種類、幅面要求不同，設備選擇不同，導致印刷工價出入很大，且多數(shù)報價系統(tǒng)為預設制度，如系統(tǒng)未預設A5幅面紙張（或其他自定義尺寸），就無法從A3幅面（默認）計算拼版而獲得A5尺寸價格。種種因素，最終導致定價系統(tǒng)不完善，很多問題需要人工協(xié)調(diào)。

在此也要提出，國內(nèi)印刷行業(yè)已經(jīng)進入全面轉(zhuǎn)型升級進程，不僅要革新數(shù)字化應用技術(shù)，更要提升整個行業(yè)的軟實力，引入高新技術(shù)人才，加強軟件、系統(tǒng)開發(fā)，以及對工藝、定價等碎片化數(shù)據(jù)進行收集、整理，改善整個流程，促進按需印刷發(fā)展進程。

根據(jù)科印傳媒的統(tǒng)計，2019年當年，國內(nèi)應用于按需出版和商業(yè)印刷的高速噴墨印刷機裝機量高達86臺，2020年高速噴墨印刷機裝機量達到298臺，近乎于2019年裝機量的3倍。其中，國產(chǎn)品牌從數(shù)量和質(zhì)量上表現(xiàn)不俗，新增品牌如弘博、飛訊安印、施潘德，均有裝機。與此同時，2020年國產(chǎn)設備裝機量激增，裝機量高達276臺，是當年進口裝機量的12.5倍。顯然，國產(chǎn)噴墨印刷設備開始崛起，這有助于降低企業(yè)的準入門檻，讓更多企業(yè)參加進來，讓市場更活躍。

 

此外，經(jīng)過幾年的發(fā)展，國內(nèi)配套的水性顏料墨水選擇增多、技術(shù)成熟，相較于前幾年，墨水成本下降了近三分之二。紙張適用范圍也從早期的數(shù)碼專用紙，擴展到當下的多種應用，且不乏國產(chǎn)紙張，隨著墨水和紙張等常用耗材的選擇增多，其成本也在下降，從而進一步推動了按需印刷的綜合成本。

 

從商業(yè)模式來看，近年來圖書出版市場品種與印量雖然雙增，但存在虛假繁榮。據(jù)筆者了解，出版機構(gòu)存在不小的困擾，跟風書、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，加上對市場預測和估計不足，一些單位的存銷比竟然達到了驚人的8∶2，可盈利圖書只占到總出書比例的25％，大于3年庫存占總庫存的比例，在某些出版社高達到72％。