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THE 10th ALL IN PRINT CHINA

第十屆中國國際全印展

全印展

中國國際印刷技術及設備器材展

China International Exhibition for All Printing Technology & Equipment

2026年10月12-16日

上海新國際博覽中心

Shanghai New International Expo Centre

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印刷展

如何做好色彩管理?必須看看安徽新華的做法!

時間:2022-12-08 來源:

 

近年來,筆者所在公司在成功應用自動掃描閉環PDC-SX系統、快速調墨KHS-AI系統的基礎上,在膠印機上加裝InkZone油墨預制系統,實施了色彩管理“硬件+軟件”升級改造方案。隨著色彩管理項目效果的突顯,筆者所在公司相繼完成了G7、C9認證,實現了色彩管理技術在膠印生產中的全面應用,實施色彩管理后,印前、印刷工序的數字化應用水平明顯提高,產品質量大幅提升,各環節技術人員在新技術、新管理應用中不斷受益成長,圖1為筆者所在公司色彩管理規范示意圖。

圖1 安徽新華色彩管理規范示意圖

 

任何技術都是實現需求的工具和方法,特別是新技術更需要不斷被吸收、消化、靈活應用,才能在一個個具體實例中展現魅力。筆者有幸全程參與色彩管理項目的實施,也一次次面對具體場景的應用處置。本文,筆者將對色彩管理項目實施過程中的具體場景應用做一總結。

 

橡皮布特性變化及調整

 

今年以來,多地疫情散發蔓延,造成物流不暢、物資供應緊張,橡皮布供應商難以及時供貨。為保障公司正常生產,公司采購部門及時調整供貨渠道,購買了新品類橡皮布。由于缺乏對橡皮布參數的系統化檢測,只有通過實際印刷得到產品的印制效果及相關數據,并進行綜合分析,再對色彩管理相關參數進行優化,才能正常應用到生產中。

 

經過對印刷網點進行分析,我們發現網點分布不均。經多方核查,我們判斷是因為新的橡皮布彈性較之前使用的橡皮布有所減弱,不能很好地實現網點還原,于是我們更換了更加松弛的襯紙來彌補橡皮布彈性的不足,同時在設備標準化保養到位的前提下,重新采集數據,計算出更加準確、適宜的印刷曲線,并調整優化相關參數,如圖2所示。

 

圖2 原橡皮布(左)和新橡皮布(右)的印刷曲線數據

 

油墨特性變化及調整

 

近年來,筆者所在公司為確保《小動物》系列圖書的高質量印刷,指定使用UV油墨進行印刷,以保障啞粉紙大版面圖文印刷的快速固化。然而今年春季,在印刷簽樣時發現,雖然印刷密度正常,但圖書中小豬臉部(C1M30)的印刷效果與來樣差別較大,偏青色,客戶難以認可。原文件上小豬臉部幾乎沒有青色網點,經分析推斷,問題應該出在油墨上。對油墨原色進行展墨檢測發現,M墨的b值異常、偏藍。經和采購部門溝通得知,因為疫情影響,原型號UV油墨供應不上,臨時更換了新型號的UV油墨,雖“色彩”技術參數沿用正確,但“還原”結果呈現較大差異,大家調侃道:疫情都傳染到“小豬”身上了,都是疫情惹的禍!

 

既然油墨的特性變化已成事實,也無法改變,為確保印刷還原的長期一致性,我們不得不調整印刷曲線。

 

1
封面曲線調整

考慮原文件中小豬臉部本身含有青色,M墨中含青色較多,故大幅降低C版上低于10%的網點大小,同時微小降低M版上30%的網點大小,如圖3所示。

2
內文曲線調整

內文印刷同樣使用UV印刷完成,考慮到系列圖書中小豬臉部顏色的一致性,小幅降低M版上30%的網點大小,如圖4所示。

 

圖3 封面曲線調整

 

圖4 內文曲線調整

 

非標準樣張挑戰的應對

 

作為客戶與印廠之間最重要的質量憑證和溝通橋梁——標準樣張,本應符合某項國際標準或國內標準,但有時并非如此。不管是如何得到的標準樣張,印廠只能盡全力去逼近甚至與標準樣張吻合,實現色彩還原,這給印廠本已標準化的色彩管理體系添加了“不一樣的色彩”。但通過對標準樣張進行整體分析,尋找辦法,同樣能做到惟妙惟肖。

 

今年年初,我們在印制某重點圖書時,就出現了上述問題,以下是我們的解決過程。

 
前期準備過程

 

(1)我們發現,數碼樣張與客戶來樣差距較大,印刷過程中無法通過大幅調整印刷密度來實現追色,因此印前調整成為首選。

 

(2)我們曾嘗試對原文件進行調色,后來因客戶文件的保密性設置,調色后部分圖片大小、位置有所變動,因此此項嘗試放棄。最終確定,改動曲線數據是調整圖片顏色最安全、最穩妥的方法。

 

(3)觀察客戶來樣上的信號條,發現每張樣張的印刷并沒有按統一密度、色值印刷,而是按圖片需要進行了墨色深淺的調整。

 

(4)通過測量得知,印刷用紙與樣張紙白度一致,可以確定機臺追色的可行性。

 
曲線調整技術路線

 

在公司色彩管理技術應用和管理推進工作中,數碼打樣和印刷機臺ICC的匹配,使印前技術人員明確了思路,敢于在曲線調整中大膽修正數據。以下數據調整全部基于標準數碼樣張和客戶來樣對比后得到。

 

(1)封面數據調整。提升Y版所有數據,但對10%以下的網點進行小幅度調整,以應對覆膜后底色加深問題;降低C版上15%的網點大小,調整臉部亮度,見表1。

 

表1 封面數據調整

 

(2)扉頁數據調整。以C版上40%網點為中心,降低數據;提升M版上大于70%網點的數據,提升背景平滑度,見表2。

 

表2 扉頁數據調整

 

(3)國內彩插數據調整。降低C版上的網點數據,尤以20%網點為中心;小幅降低M版上的網點數據;小幅提升Y版上的網點數據,見表3。

 

表3 國內彩插數據調整

 

(4)國際彩插數據調整。降低C版上的網點數據,尤以20%網點為中心;小幅降低M版上的網點數據;小幅提升Y版上的網點數據,見表4。


表4 國際彩插數據調整

 

4條反補償曲線分別調整與應用,國內、國際彩插數據,調整趨勢雖一致,但是根據客戶來樣顏色及圖片側重點不同,數據也有區別。

 

 

筆者參與公司色彩管理項目已兩年有余,深感成效明顯,有效降低了印前準備時間及材料成本,極大提高了生產效率,提升了產品質量,大大調動了員工對產品品質的追求,促進了生產工藝流程的數字化和管理的規范化。講標準、講數據、講品質的高質量追求和標準化管理,不僅助力公司高標準、高質量發展,也為員工與企業同進步、共成長提供了有效平臺。

 

 

作者:安徽新華印刷股份有限公司  崔 勇

 

 

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