Adobe DPS創新引領中國出版商的數字轉型
時間:2014-02-10 來源:
1.5億次——這是截止到2013年年底,使用Adobe數字出版套件(Adobe@ Digital Publishing Suite,簡稱Adobe DPS)制作的數字出版物全球的總下載量。但這也僅僅是Adobe DPS上市不到三年的成績單。而總下載量從1億次到1.5億次,更是用了不到半年的時間。目前,數字雜志訂閱用戶平均每個月花在DPS的時間高達50分鐘。Adobe數字出版物讀者迅猛的增長態勢,顯示出Adobe DPS強大的市場適應性。
Adobe數字媒體資訊顧問毛屹檳
當今數字出版市場日新月異,數字媒體的影響力節節攀升。近一年來,Adobe DPS在中國市場的表現又如何?進入2014年以來,Adobe DPS又有什么新的變化?帶著種種問題,在一個溫暖的冬日午后,筆者拜訪了Adobe數字媒體咨詢顧問毛屹檳。
中國出版商轉型壓力為Adobe DPS帶來機會
自2013年3月Adobe DPS正式進軍中國市場以來,雖然時間不長,但在毛屹檳的眼中,Adobe DPS在中國的表現可圈可點。“對我們來說,過去的9個月中 Adobe DPS在中國是非常成功的。我們驚喜的發現中國用戶尤其是最主要的一些出版商喜歡使用這個平臺,而且無論收費還是免費,這種基于Adobe DPS的電子雜志都位于蘋果Newsstand排行榜的前列,這代表它得到了讀者的認可。”
毛屹檳表示,中國是非常重要的市場,Adobe DPS的機會和用戶需求非常高。很多案例顯示,出版商對這種全新的工作流程感到欣喜,他們可以通過Adobe DPS從傳統出版商平滑地轉移到數字出版。“我們現在已經有了最頂尖的出版商在使用Adobe DPS,比如康泰納仕、時尚、《華夏地理》等,這對我們來說是非常好的開始。”
良好的開端是成功的一半,但從長遠來說,Adobe DPS在中國的發展速度一定是要與國民的閱讀習慣息息相關的。在中國,雖然紙質出版物依然在持續增長,但用戶花費在移動終端的時間也在變長??v觀全球市場,用戶花費在移動終端的時間已經超過15%,紙質出版物已經從以前的百分之十幾掉到了8%。毛屹檳表示,廣告商隨著用戶花費時間的變化改變它的投資策略,這將成為一種趨勢。“移動終端很有發展潛力,我自己更多的時間就放在了iPad、手機上,而辦公時間打開瀏覽器的時間可能都會受到擠壓。隨著閱讀時間的降低,閱讀成本的增加,紙媒的發行量下降也會成為必然。”
至于這種轉變的速度會有多快,毛屹檳表示會很難預測。“中國各地都有差異,像北上廣等一線城市大多數人已經擁有了移動終端設備,其他的地方可能沒有這樣的條件。但目前,很多的出版商在尋找更適合的出版方案,不會等下去。”因為用戶轉變速度要遠比出版商快,這和用戶的閱讀習慣和閱讀轉型速度是成正比的。轉變越快,出版商壓力越大。因此,我們相信未來1-2年,Adobe DPS中國數字出版物的下載量會有驚人的增長。“
Adobe DPS是服務平臺可帶來全新價值模式
雖然Adobe DPS在幫助中國出版商轉型數字出版的作用毋庸置疑,這一點已經有很多成功的案例可以證明,如康泰納仕、時尚等,但這都是一些大型的出版商,Adobe DPS在幫助中小出版公司轉型方面是否又有它的先天優勢呢?
針對這一問題,毛屹檳強調說,Adobe DPS是一個端到端的方案,所以不需要用戶架設服務器、架設存儲設備、購買帶寬,因為這些全部由Adobe合作的本地的網絡運營商提供服務,他們會幫助傳遞內容信息到中國的各個地方。正因為如此,用戶可以將更多的精力放在內容的制作和運營上,而不用花費更多的精力投入在硬件支撐、網絡支撐或者開發等事情。
從這個意義上講,Adobe DPS帶來的是不同于傳統出版的全新理念,因為服務平臺不僅實現了出版物從傳統到數字的無縫對接,更可以通過這個平臺,實現分發、盈利、購買、付費、結算等工作,會完成像印廠、物流一樣的工作,幫你把內容更好地遞交到用戶手中去,但在這個過程中并不需要付出更多的成本和人員代價。
毛屹檳表示,成本確實是中國企業最為關注的。”我們有很多中國企業怕投資過高而失敗,很多時候甚至可能選擇最便宜的起始點去嘗試數字出版。其實這個和他們做一頁廣告或者印一萬本紙刊是一樣的概念。如果我們把Adobe DPS當做一個運營平臺來看,其實它并不昂貴,而且從價值體驗上來說,它的用戶體驗和價值呈現都會有更好的結果。“ 毛屹檳強調說。
為了讓筆者能夠更直觀的理解Adobe DPS帶來的服務價值。毛屹檳舉了紙質印刷品的例子。”當我們決定賣一本紙質印刷品時,它的發行成本可能是10元,因此你可以算出印刷成本、發行成本、內容支出等等,而Adobe DPS帶來的服務概念雖然抽象,但與印刷的概念相似,當你用戶越多的時候,你的總成本也會逐漸下降。“
“Adobe DPS相對于傳統出版來說成本更低。”毛屹檳表示,“關鍵在于我們如何讓電子出版物的價值超越傳統出版物的價值。事實上,我們看到的結果是用戶花的時間越來越多,用戶體驗越來越好,廣告主的購買度、用戶黏性等越來越高,但是為什么價值不上去?這是因為缺乏讓中國出版商和廣告商衡量的標準。” 毛屹檳一針見血地指出了問題的癥結。
與時俱進 Adobe DPS不斷更新引領服務創新
問題既然存在就要解決。因此在去年,Adobe DPS就與美國廣告商協會(4A’s)等組織和機構合作,推出全新的行業標準化讀者指標。通過DPS的分析,Adobe現在可以幫助出版商計算每期平板電腦讀者總數、每期小節總數、平均每個讀者每期閱讀時間以及平均每個讀者每期閱讀的小節數,為數字雜志讀者群數量和狀況的衡量開拓了新方法。這也體現出Adobe DPS不斷更新、與時俱進的服務創新精神。
“Adobe DPS的最新版本更新于1月11日?,F在的版本已經是第29個版本了,幾乎每三個月時間我們就會發布一個新的版本,這些版本覆蓋于和功能、設計內容、平臺運營、廣告數據分析相關的不同領域,所以每個版本都是非常有效、全方位的更新。”
Adobe DPS最新版本還更新了設備終端提醒推送功能。毛屹檳介紹說:“以前版本的Adobe DPS也有這項功能,但是發送給所有人的,而現在的功能可以發送給特定的終端設備,比如那些一個月內沒有打開你刊物的用戶的終端設備等,提醒他們刊物有了更新。除了更加靈活的推送提醒服務外,我們新的API接口也可以提供廣告定制化的服務,可以保證在不同時間、不同地點、不同的用戶看到的廣告都是不同的……所有的新嘗試都是為了更好地滿足用戶的需求而不斷創新。”
據毛屹檳透露,在今年的第一季度,Adobe公司還將發布免費的.folio數字雜志文頁技術標準。該舉措可以最大程度上擴展DPS在數字雜志領域的應用。“我們的用戶可以基于.folio開發自己的閱讀器,來讀取.folio文件格式。也有一些廠商會據此開發靈活的工作流方法,編輯、廣告商的審閱工作流程將變得更加順暢。”
Adobe對于傳統出版業工作流程的改變意義深遠,至今還讓人津津樂道。而如今,Adobe DPS在引導中國傳統出版業向數字出版轉變的道路上也走在了時代前列。我們相信,Adobe DPS帶來的驚喜絕不會僅僅局限于此,讓我們共同期待它在中國的下一步動作。