非常感謝主辦方給予的機(jī)會(huì)，讓我這樣一名業(yè)外的，但是關(guān)心著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與增長(zhǎng)的學(xué)者，能夠親臨現(xiàn)場(chǎng)與大家進(jìn)行交流。今天我主要從自己的專業(yè)角度向大家介紹一下中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型來(lái)促進(jìn)中國(guó)高質(zhì)量的發(fā)展。

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)教授
復(fù)旦大學(xué)金融研究中心主任 孫立堅(jiān)

在正式分享之前，我想讓大家明白一個(gè)前提，就是企業(yè)一定要清楚自己在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置，你們的位置決定了應(yīng)該完成什么樣的目標(biāo)，各位的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段一定是不一樣的。我們?cè)谕七M(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存增加等問(wèn)題，這為今天的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)了新的問(wèn)題，所以在這一次雙循環(huán)戰(zhàn)略中，我們要有更宏大的格局和更高的定位。

首先，讓我們了解中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著怎樣的作用？我想先從美國(guó)問(wèn)題入手，通過(guò)分析美國(guó)，了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于何種發(fā)展階段，以及中國(guó)所遭遇的外部問(wèn)題。美國(guó)這些年追尋的是完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)了“公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰”的富貴病，最后導(dǎo)致階層固化，大多數(shù)的人找不到多勞多得的公平機(jī)會(huì)，并且美國(guó)還將其內(nèi)部失衡的原因歸結(jié)于中國(guó)。

第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)順理成章地取代英國(guó)成為世界第一大國(guó)。此后，處在第二大國(guó)位置的國(guó)家，其意識(shí)形態(tài)與美國(guó)無(wú)論是近還是遠(yuǎn)，美國(guó)都會(huì)對(duì)其使用霸權(quán)，遏制第二大國(guó)的生存，令第二大國(guó)遭遇危機(jī)。

今天中國(guó)正處于世界經(jīng)濟(jì)第二大國(guó)的位置，但絕不能樂觀地認(rèn)為，中美沖突可以進(jìn)行簡(jiǎn)單處理，這是為什么我們要發(fā)展國(guó)內(nèi)大循環(huán)的主要原因。

目前中國(guó)已經(jīng)解決了14億人口的溫飽問(wèn)題，處于中等收入的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。我們從過(guò)去的低儲(chǔ)蓄國(guó)家發(fā)展成為了高儲(chǔ)蓄國(guó)家，這是改革開放40年來(lái)各行各業(yè)勤奮努力創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值帶來(lái)的結(jié)果。但是今天我們面臨著前所未有的“中等收入陷阱”的挑戰(zhàn)，我們要考慮儲(chǔ)蓄如何轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)業(yè)投資的動(dòng)力和活力，避免出現(xiàn)脫實(shí)向虛的問(wèn)題。

拉美以及靠工業(yè)發(fā)展起來(lái)的東南亞國(guó)家都出現(xiàn)了儲(chǔ)蓄資金無(wú)法流向?qū)崢I(yè)的問(wèn)題，最后多年積累的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，通過(guò)劣質(zhì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型脫實(shí)向虛，導(dǎo)致貧富差距拉大、金融泡沫嚴(yán)重，社會(huì)負(fù)擔(dān)增加，經(jīng)濟(jì)失去市場(chǎng)活力。所以中國(guó)一定要在高質(zhì)量發(fā)展和雙循環(huán)戰(zhàn)略中克服“中等收入陷阱”問(wèn)題。

只有充分認(rèn)識(shí)以上問(wèn)題，我們才能做到高質(zhì)量發(fā)展，才能做到金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，才能使創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和普惠經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。否則，必然陷入國(guó)內(nèi)矛盾激化和實(shí)體經(jīng)濟(jì)營(yíng)商環(huán)境惡劣的情境中。

國(guó)際貨幣基金組織在最新公布的全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)前景給予了非常高的評(píng)價(jià)：中國(guó)這個(gè)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)體，在今年將創(chuàng)下1.5%的增長(zhǎng)率，而包括美國(guó)在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家將是負(fù)增長(zhǎng)。這是一個(gè)非常樂觀的判斷，疫情爆發(fā)之初國(guó)際貨幣基金組織對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的判斷為1.2%，這樣的改變說(shuō)明全世界都看到了中國(guó)的變化。

對(duì)于疫情，我們要客觀判斷。疫情是人類文明共同遭遇的一次挑戰(zhàn)，并不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)單一面臨的問(wèn)題，甚至此次疫情的挑戰(zhàn)能夠帶來(lái)新的科創(chuàng)動(dòng)力與新的增長(zhǎng)期，印刷業(yè)要做的就是抓住機(jī)遇，將面臨的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲩L(zhǎng)的動(dòng)力，建立起高質(zhì)量發(fā)展的護(hù)城河，激發(fā)創(chuàng)新活力，從單純依靠獲取市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的營(yíng)商模式，發(fā)展為能夠通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升自己在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使更多的企業(yè)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈的頭部。

世界經(jīng)濟(jì)陷入長(zhǎng)周期低谷是我們這代人所遭遇的困境，即便如此，我們依然看到一些新的產(chǎn)業(yè)、商機(jī)在不斷涌現(xiàn)。

今天我們具有世界上最具競(jìng)爭(zhēng)性的物流，這要感謝國(guó)家用好了財(cái)政資源，感謝地方政府的社會(huì)責(zé)任感，是他們與國(guó)企聯(lián)手提升了中國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)水平，為物流的發(fā)展提供非常強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施。

除了現(xiàn)代物流外，中國(guó)強(qiáng)大的信息流也是新產(chǎn)業(yè)的代表，中國(guó)正在迎接數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。華為與中興擁有世界最強(qiáng)大的基站建設(shè)能力，無(wú)論多遠(yuǎn)我們都能享受到交流上的便利性，中國(guó)的上網(wǎng)體驗(yàn)超越任何一個(gè)國(guó)家，中國(guó)強(qiáng)大的基站建設(shè)能力帶動(dòng)了新的高質(zhì)量城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展。

今天許多有格局的企業(yè)家，通過(guò)電商平臺(tái)將發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈縮短搬到中國(guó)，使人民以更低的成本享受更好的物質(zhì)與服務(wù)，這是文明的發(fā)展、科技的力量為我們帶來(lái)的優(yōu)惠。但是美國(guó)只有頭部高收入的群體擁有選擇幸福生活的權(quán)利，大多數(shù)的白領(lǐng)階層、黑人等底層人民并沒有感受到世界文明發(fā)展給他們帶來(lái)的快樂。

中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)給予了我們非常多的普惠渠道，讓農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)物流、信息流、支付等手段分銷到各地。而淘寶等電商平臺(tái)提供了萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，這種機(jī)會(huì)也映射了中國(guó)未來(lái)的創(chuàng)新活力。大企業(yè)創(chuàng)新往往是要保證前一批創(chuàng)新產(chǎn)品獲得巨大利潤(rùn)回報(bào)后，才會(huì)推出第二輪創(chuàng)新。美國(guó)曾經(jīng)一度認(rèn)識(shí)到大企業(yè)的存在遏制了創(chuàng)新力量，因此推出反壟斷法，但在今天并沒有起到很好的效果。美國(guó)必須通過(guò)企業(yè)做大才能保持美元所支撐的世界商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系，才能控制危機(jī)，但不能很好地解決危機(jī)。

所以，中國(guó)發(fā)揮了中小企業(yè)的創(chuàng)新力量，而中國(guó)政府還將進(jìn)一步帶動(dòng)人力、金融、制度等要素新一輪的變革，中國(guó)的成功在于政府和市場(chǎng)的良性互動(dòng)，能夠擺脫全球經(jīng)濟(jì)下行的壓力。發(fā)達(dá)國(guó)家也逐漸意識(shí)到市場(chǎng)的力量是有限的，經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，市場(chǎng)的力量不能帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)擺脫低谷，而出于自我保護(hù)減少投資、減少消費(fèi)來(lái)防范未來(lái)不確定性的做法，恰恰使得營(yíng)商環(huán)境更為糟糕。

美國(guó)將訂單的減少通過(guò)貿(mào)易轉(zhuǎn)嫁到中國(guó)頭上，讓中國(guó)平衡美國(guó)的貿(mào)易逆差。但美國(guó)學(xué)者發(fā)現(xiàn)，美國(guó)的貿(mào)易逆差是美國(guó)產(chǎn)業(yè)空心化的表現(xiàn)，而產(chǎn)業(yè)空心化是美國(guó)大力發(fā)展沒有工廠的制造業(yè)所造成的，美國(guó)的智能技術(shù)得到了發(fā)展，替代了今天美國(guó)白領(lǐng)、黑人階層的就業(yè)崗位，這絕不是中國(guó)通過(guò)貿(mào)易順差搶占了美國(guó)制造業(yè)的訂單，造成美國(guó)人失業(yè)。

所以這是美國(guó)的“甩鍋”，我們不能期望通過(guò)“公平交易”來(lái)解決中美貿(mào)易問(wèn)題。無(wú)論如何，中國(guó)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境都無(wú)法恢復(fù)到過(guò)去的狀態(tài)。所以，中國(guó)的宅基地、流量模式成為中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為中國(guó)建立大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，成為我們建立新動(dòng)能的起點(diǎn)。我們今天要做的是質(zhì)變先行，然后做好準(zhǔn)備，迎接量變的到來(lái)。

今天，我們要做好美國(guó)在訂單上卡中國(guó)的準(zhǔn)備，考慮通過(guò)內(nèi)循環(huán)激發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)外循環(huán)開拓新的市場(chǎng)來(lái)解決中國(guó)過(guò)去高度依賴歐美出口的問(wèn)題。

中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，但是短板在于供應(yīng)鏈。中國(guó)缺乏核心技術(shù)，這使得我們的產(chǎn)能會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)的休克和過(guò)剩，在這一點(diǎn)上美國(guó)會(huì)盯住我們的頭部企業(yè)，利用頭部企業(yè)技術(shù)依賴海外的問(wèn)題，卡我們的脖子。

美國(guó)看到中國(guó)的“好牌”后，便想“據(jù)為己有”，例如壓低抖音海外版的收購(gòu)價(jià)格，以及想低價(jià)購(gòu)買中國(guó)流量所形成的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)。另外，美國(guó)已經(jīng)注意到中國(guó)改革開放40年積累所形成的高儲(chǔ)蓄，美國(guó)希望中國(guó)的金融市場(chǎng)能夠開放，好讓其享受到中國(guó)的高儲(chǔ)蓄。美國(guó)的華爾街套路也很簡(jiǎn)單，就是使中國(guó)的高儲(chǔ)蓄出現(xiàn)“東南亞資本外逃”現(xiàn)象。所以，我們要注意，金融市場(chǎng)的開放一定要以我為本，遵守“一線放開，二線守住”的原則，避免為了解決中美沖突，貿(mào)然令資本尤其是金融的流出，這也是目前國(guó)家外管局、央行非常重視的。

此外，美國(guó)在國(guó)家治理上通過(guò)減稅、財(cái)政發(fā)紅包等手段試圖吸引外資企業(yè)回歸美國(guó)本土，甚至吸引中國(guó)企業(yè)到美國(guó)投資，這將會(huì)為我們的發(fā)展帶來(lái)外部因素的沖擊，尤其是特朗普當(dāng)選的話，沖擊將非常明顯。

盡管現(xiàn)在的問(wèn)題很多，但是我們有健康的中央財(cái)政。雖然2009年出現(xiàn)了暫時(shí)的地方投融平臺(tái)的壞賬問(wèn)題、隱形債務(wù)問(wèn)題，但是留下了良好的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。不過(guò)，基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境只是一個(gè)舞臺(tái)，它不能帶來(lái)政府財(cái)政收入的健康發(fā)展，所以要招商引資，同時(shí)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，做到攜手共贏，共同打造供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)，做出讓市場(chǎng)滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，這也是人口紅利的好處。

因?yàn)槲锪髋c數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成就了許多中小型企業(yè)，但是如果中小型企業(yè)不能將國(guó)家、金融體系對(duì)它的金融支持轉(zhuǎn)變?yōu)榱己玫纳虡I(yè)模式的話，就會(huì)令金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)未來(lái)巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，如果國(guó)家貨幣不能償還債務(wù)的話，就會(huì)導(dǎo)致人民幣貶值，從而影響人民幣在國(guó)際舞臺(tái)上的信用。所以今天國(guó)家貨幣政策非常謹(jǐn)慎，甚至比一些發(fā)達(dá)國(guó)家還要保守。

中小企業(yè)的問(wèn)題不是融資難的問(wèn)題，而是創(chuàng)新不足的問(wèn)題，是今天不能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的問(wèn)題，所以我們要尋求高質(zhì)量的發(fā)展。中國(guó)有6億人口的人均收入不能達(dá)到1000元，如果用傳統(tǒng)模式挖掘內(nèi)循環(huán)的潛在市場(chǎng)，就會(huì)出現(xiàn)你想做的事不是你能做的事，好在一些企業(yè)利用人口紅利創(chuàng)造了“物流”“信息流”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)一流”的三流模式，這是我們的“好牌”。

所以大家一定要緊跟中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展這款列車，做到穩(wěn)中求進(jìn)。中國(guó)的成功就是確保存量的穩(wěn)定，尋求增量的突破，繼而將增量的成功進(jìn)行復(fù)制推廣，但絕不能改變存量的活力，絕不能急于求成。

存量要做到基本盤的穩(wěn)定，但是一些人利用監(jiān)管漏洞進(jìn)套利，這是我們堅(jiān)決不允許的，中國(guó)也采取了和發(fā)達(dá)國(guó)家不一樣的監(jiān)管模式，甚至有些人稱之為“秋后算賬”，但這是中國(guó)監(jiān)管部門對(duì)那些采取不負(fù)責(zé)任做法的企業(yè)執(zhí)行的最嚴(yán)格的打擊，是中國(guó)穩(wěn)中求進(jìn)所選擇的中國(guó)特色監(jiān)管方式。

第一張，人口。這是流量模式、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

第二張，政府資源。目前中國(guó)既不是美國(guó)的小政府大市場(chǎng)的完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，也不是過(guò)去中國(guó)大政府小市場(chǎng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。我們有改革開放的成功經(jīng)驗(yàn)，有政府和市場(chǎng)良性互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，也有試錯(cuò)中取得的教訓(xùn)。今天，長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)、京津冀協(xié)同化發(fā)展都在不斷發(fā)揮效用，政府創(chuàng)造的良好營(yíng)商環(huán)境，能夠讓企業(yè)告別過(guò)去惡性競(jìng)爭(zhēng)，得心應(yīng)手地發(fā)揮專業(yè)能力。國(guó)內(nèi)大循環(huán)可以充分釋放14億人口積累的能量，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，滿足人民對(duì)美好生活的需求。

第三張，先發(fā)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)已經(jīng)有引領(lǐng)世界的企業(yè)，已經(jīng)具備發(fā)達(dá)國(guó)家才擁有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，今天的數(shù)字貨幣、數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是先發(fā)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。

以上三張好牌形成了良好的互動(dòng)，得到1+1+1>3的效果。

第一，金融回歸本源，必須為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

第二，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能單純靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要結(jié)構(gòu)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展。

第三，對(duì)拿著國(guó)家支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的錢，掛羊頭賣狗肉的行為，要強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決打擊。

第四，改變金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方式，不能一味地靠銀行。因?yàn)槿绻裤y行，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)要么在銀行身上，錢貸出去收不回來(lái)；要么在企業(yè)身上，銀行不放貸給企業(yè)，企業(yè)巧婦難為無(wú)米之炊，這些都不利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一個(gè)良好的金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式，是風(fēng)險(xiǎn)讓投資人共同承擔(dān)，共同分散，既不集中在銀行身上，也不集中在企業(yè)身上，這也是科創(chuàng)板存在的意義。

以前，我們重視訂單、市場(chǎng)份額、營(yíng)銷，中國(guó)有大量企業(yè)在營(yíng)銷成本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家，但是高質(zhì)量的發(fā)展除了尋找訂單外，還要重視消費(fèi)者體驗(yàn)，重視產(chǎn)品質(zhì)量，政府也希望企業(yè)具有普惠的社會(huì)責(zé)任感，所以要追求高品質(zhì)發(fā)展?jié)M足消費(fèi)者的各類需求。

未來(lái)，訂單能不能屬于企業(yè)，企業(yè)能不能存活，靠的是供給側(cè)的力量。供給側(cè)的力量不靠四駕馬車給機(jī)會(huì)，而是靠4種能力：

第一種，治理公司的能力。公司上下要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作、共同奮斗，而不是各自為營(yíng)，利益不趨同，最后造成國(guó)家資源浪費(fèi)，甚至資源被挪用的問(wèn)題。沒有凝聚力的企業(yè)是不可能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)的。

第二種，聚焦與專注能力。中國(guó)企業(yè)不能再做萬(wàn)金油，不可以不管主營(yíng)業(yè)務(wù)，一味追求爆發(fā)利潤(rùn)。過(guò)度擴(kuò)張的多元化商業(yè)戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中是走不遠(yuǎn)的。企業(yè)要靜下心來(lái)好好地打磨業(yè)務(wù)，做中國(guó)的百年老店。

第三種，創(chuàng)新與應(yīng)變能力。一家沒有核心、關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)品、模式成功了，別人很容易復(fù)制來(lái)?yè)尩案猓詈蟪霈F(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以我們要開發(fā)不能被輕易復(fù)制的盈利模式。

第四種，領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)的營(yíng)銷模式和領(lǐng)導(dǎo)的格局有很大關(guān)系，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果不重視效益，只關(guān)注怎么完成政績(jī)，即便手上有好牌，也打不出理想效果，所以領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵能力，國(guó)企改革最重要的是領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能單純依靠產(chǎn)業(yè)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行發(fā)展，中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活力是上下游攜手共進(jìn)的活力，只要上下游有一個(gè)斷層，就會(huì)出現(xiàn)整體活力萎縮的問(wèn)題，這就是微笑曲線所反映的問(wèn)題。

以前我們根本不重視市場(chǎng)從哪里來(lái)，因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)非常好，中國(guó)企業(yè)具有成本與產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。但中美貿(mào)易摩擦中，一些企業(yè)選邊站，斷絕了對(duì)中國(guó)企業(yè)的供應(yīng)讓我們意識(shí)到中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈不完善的問(wèn)題。所以，中國(guó)一定要有一部分企業(yè)走到產(chǎn)業(yè)鏈的前端來(lái)，成為技術(shù)的上游，然后把技術(shù)應(yīng)用發(fā)展成商業(yè)模式，即供應(yīng)鏈的孵化，再把成功的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的培育、規(guī)模性的拓展，有了產(chǎn)能后跟進(jìn)服務(wù)，繼而將形成的財(cái)富轉(zhuǎn)為下一輪的供應(yīng)鏈的孵化。

中國(guó)企業(yè)要想做大，就要為產(chǎn)品找到市場(chǎng)，美國(guó)堵住了我們的出口，我們可以通過(guò)“一帶一路”走出去，將中國(guó)技術(shù)和品牌帶出去。如此一來(lái)，合作共贏，給對(duì)方增加就業(yè)，同時(shí)海外建廠降低成本的商品通過(guò)進(jìn)博會(huì)進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，讓中國(guó)消費(fèi)者在沒有人口紅利、沒有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的情況下，繼續(xù)享受物美價(jià)廉的商品。

另外，我們正在把海南作為試驗(yàn)點(diǎn)，在海外形成離岸市場(chǎng)。一個(gè)國(guó)家的本土國(guó)際業(yè)務(wù)不代表超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力是在第三方國(guó)家還能繼續(xù)開展以中國(guó)品牌、技術(shù)為龍頭的商業(yè)模式，這就是所謂的離岸模式。離岸模式如果成功的話，就可以建立一個(gè)強(qiáng)大的海外應(yīng)用場(chǎng)景，我們將不再受美元的制約。