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有6000庫位無人立體倉庫的科望,是怎樣走上智能化探求之路的?

時間:2020-11-11 來源:

 

 
 

10月14日,由中國印刷技術協會、中國印刷科學技術研究院、北京科印傳媒文化股份有限公司主辦,《印刷經理人》雜志承辦的2020印刷包裝產業經濟論壇暨全國印刷經理人年會于上海盛大舉行。會上,昆山科望快速印務有限公司總經理王建華以“KAVA包裝印刷智能化探索之路”為題作了精彩分享。現將此次分享的內容整編如下,供大家參考。

昆山科望快速印務有限公司總經理王建華

 

大家可能對昆山科望快速印務有限公司(以下簡稱科望)并不了解。起初,科望是以名片印刷起家,后來又做商務印刷、包裝印刷,直到現在走向包裝行業的高端印刷。講到科望,我最為驕傲的就是科望是有一定理念作為支撐的。

 

科望的理念及優勢

 

崇尚知識。這里不是簡單的數理化知識,也不是科學文化知識。很多企業都用非常多的知識武裝自己的企業,包括設備、工具、管理理念等等。這正是科望所追求的,必須在不同層面上不斷追求知識來武裝企業。

 

積極向上。科望追求團隊積極向上的企業文化,打造一支積極創造的高效隊伍。

 

創造價值。作為一個平臺,科望希望努力去創造價值。

 

描繪藝術。很多行業認為印刷沒有什么技術含量,是一個很傳統的行業。但是我把科望定義為是做藝術品的。

 

利器·善行

目前,科望有6000庫位智能立體倉庫正在運營中,同時擁有曼羅蘭先進的UV冷燙雙上光九色印刷機,能做很多復雜的工藝,同時現場全部使用了AGV小車進行物流轉運。

 

科望是專業做UV印刷的企業,目前工廠有4臺曼羅蘭印刷機,全部可以實現UV印刷,主要用于生產日化行業的精品產品。我希望讓精品包裝成為科望的習慣、標簽。

 

 

活力·創新

我們也擁有一支有活力的創新團隊。企業要發展,必須靠創新,創新就必須要有活力。科望的工廠加建了網球場,我相信活力來自運動,一個人如果每天萎靡不振的,是沒有創新基礎的,我希望把運動作為創新的基礎與可能。

 

為了更好地激勵人才,科望在團隊建設上推出了一項重大舉措,即合伙人制度,讓每一位員工都能成為公司的合伙人,目前已有30多人成為合伙人。

 

科望的智能化探求之路

 

雖然印刷讓世界更精彩,也讓我們有了更多存在的價值,但是未來印刷智能工廠如何打造,我們也一直在思考與實踐。

 

十多年前,可能很多人和我一樣迷戀CIP3/CIP4,包括如何把印前文件轉換成JDF一鍵傳到印刷機,把整個流程智能化鏈接起來等等。事實上,這些想法到現在也沒有一個完整的實施方案,因為每個工廠的設備標準和特點都不一樣,很難實現完全智能化。

 

 
科望的智能化概念其實很簡單
 
 

第一,做好信息化,將所有可以數據化的內容全部數據化。

第二,設備自動化,企業要盡可能提升設備自動化程度,包括我們設備供應商也在不斷做技改,提升設備的自動化和智能化水平。

第三,物流自動化,將每個工序環節之間的物流實現自動連接。

 
 

 

以上就是科望打造智能化工廠的三個維度。其中ERP是企業智能化建設的重要基礎。科望從2005年開始使用ERP,并且把AGV作為建設重點,設備也一直在進行技改。

 

科望一直在思考如何把ERP、MES、WMS、WCS等系統建立起來,同時將印前ESKO軟件的參數進行整合串聯。此外,我們一定要做立體倉庫,這是物流中轉的重要核心。同時,我們還會做一些自動化的線體,需要強調的是,能用AGV就不用線體。

 

在智能工廠的建設中,最關鍵的因素是實現標準化,只有標準化做好才可能實現智能化。科望是專業做日化產品包裝的企業,我們就把流程簡化為印刷、模切、糊盒等幾個環節,就容易實現標準化了。

 

我們將現場所有產品的托盤全部標準化,用物理地址進行定義,立體庫線邊庫是其中的重要概念。因為每道工序之間的銜接,不能做到像流水線一樣節奏一致,那么一定要有線邊庫作為緩沖區。

 

AGV是我們的首選項,因為只有這樣,企業的智能化才是柔性的。使用AGV,以后設備的增加減少,工藝的增加減少都會非常方便。

 

現在,我們的智能化已經落地了。從原材料入庫開始,我們賦予供應商一個二維碼,其中包含著ERP采購訂單的基本信息。只要掃描這個二維碼,就啟動自動程序,原紙分切、平張入庫、印刷、模切、糊盒、打包、成品入庫、出貨,形成一個閉環模式。

 

 

智能立體倉庫是物流的主要中轉樞紐,科望有6000庫位的無人立體倉庫。在2000平方米的面積上實現6000個庫位,相當于普通傳統倉庫的七八倍。首先,節省了用地成本;其次,立體倉庫無人看管,先進先出,安全系數高;最主要的是能自動和線體的出入對接。

 

實施智能化的好處及思考

 

智能化是未來的希望,是印刷行業或者非印刷行業必須走的道路。簡單概括,智能化有以下幾點好處。

 

第一,節省人力并且安全高效。比如這次疫情,都遇到工人回不來的情況。但是科望很多崗位,都能輕松應對。智能化給我們帶來的是節省人力并且安全高效。比如員工因為拉貨導致腳趾受傷等等問題,現在都沒有了。

 

第二,實現精益化生產。前幾年,我們講精益化生產都是通過管理、培訓,但依然很難實現。有了智能化,整個流程都是數據驅動,不按照流程,就會停止生產運行,那么員工自然只能按照流程實施精益生產。

 

第三,實現大數據分析。通過智能化可以采集到很多數據,再經過積累、分析就會變成有價值的數據。比如,哪款產品是賺錢的,哪個機臺是賺錢的,或者哪個時間段是賺錢的,這些都可以通過數據說話。

 

 

實現工廠智能化以后,我感觸很深,也有很多思考。

 

第一,無數字,不未來。我們傳統企業一定要有互聯網思維。很多企業跨界做印刷,也做得非常好,為什么?因為它們有互聯網思維,善于利用大數據分析。所以,一切能數字化的內容都要實現數字化,無數字不未來。

 

第二,無IT,不未來。如果企業要做智能化,現在就要開始培養IT人員。有了IT人員才能做到真正的智能化,而不是依賴于外界或者是零零碎碎的拼湊。

 

第三,無印刷,不未來。希望大家跟我一樣做一個自豪的印刷人。沒有印刷,文化是無法傳承的;沒有印刷,品牌是無法推廣的;沒有印刷,我們今天就無法在這里召開隆重的大會。因為印刷,我倍感自豪。

 

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