2020年環球印務營業收入18.75億元人民幣，同比上年增長50.35%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1億元人民幣，同比增長52.18%。2021年上半年，環球印務實現營業收入16.25億元，同比增長91.96%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為7374.93萬元，同比增長78.17%。整體來看，環球印務發展穩中向好，呈現高速增長態勢。

成立以來，環球印務深耕于醫藥包裝領域。2020年初，新冠疫情對經濟發展造成嚴重挑戰。環球印務作為醫藥供應鏈上的重要一環，積極承擔國企擔當，全力保障核酸試劑和新冠疫苗包裝材料的研發和高質量安全供應。

經過28年積累，環球印務已發展成擁有包括天津環球、領凱科技、北京金印聯等在內的7家子公司，主營業務包括醫藥包裝、互聯網數字營銷、供應鏈管理、消費品包裝等。截止目前，環球印務及其子公司已有5家獲得高新技術企業認證。面向“十四五”，環球印務也制定了自己的“五年規劃”，提出了“332”戰略目標。即在“十四五”期間，實現30億元資產總規模，30億元銷售額，以及2億元的凈利潤。

梳理盛通股份20年來發展的關鍵時刻，每個節點都意義重大。第一個十年里，盛通股份的發展主要在技術和管理的提升以及機器設備的投資上；第二個十年，盛通股份生產基地擴張至上海、河北、天津，同時又并購樂博教育，成立盛通教育集團。

立足出版綜合服務，積極布局教育產業，盛通股份始終以客戶為中心，構建資源融合的新領域和新平臺。利用移動互聯、云計算和大數據技術，聚合需求、優化產能，盛通股份不斷延展服務鏈條，提升出版綜合服務能力，為提升出版印刷高質量發展而努力；同時，積極整合教育產業優質資產，延續自身的文化基因，向青少年科技教育領軍者方向邁進。

站在新的時間節點，憑借在印刷出版物領域20年的耕耘積累和教育行業5年來的探索經驗，盛通股份有信心通過印刷+教育的雙輪驅動，催生新的經濟增長點，實現企業高質量發展，從而帶動行業轉型，助力加快形成印刷業發展新格局。

貴州賢俊龍成立于2011年，其前身為深圳市賢俊龍彩印有限公司仁懷辦事處。經過10余年的發展，貴州賢俊龍已成為一家集設計、生產、包裝、物流為一體，全方位為廣大客戶提供一站式整體包裝解決方案的綜合性印刷企業。

作為貴州“千企引進”“千企改造”高成長性企業，貴州賢俊龍憑借自身過硬的技術與優良的服務，依托仁懷白酒產業的集聚優勢，專業承接各類酒包裝印刷項目，與茅臺、國臺等近200家著名酒業建立了長期的合作關系，在仁懷市的支柱產業——白酒產業鏈上扮演著重要的角色，年產值也從幾千萬元突破至3億元。

如今，“個性化定制”已經成為一種簡單而時尚的生活方式，貴州賢俊龍以圖靈為核心，配備了覆膜、燙金增效、模切等設備，構建數碼部來專門負責定制生產業務，目前推出了宗親、喜宴、生日、企業、升學、聚會等6大類小批量定制產品業務，得到了市場廣泛認可。未來，貴州賢俊龍將在鞏固白酒配套包裝產品穩定輸出的同時，進一步深化多元化技術，未來可能涉足電子、食品等多個行業。

從零星嘗試、探索發展，到模式建成、廣泛融入，經過多年實踐，“按需印刷”在我國迎來長足發展，成為出版印刷業數字化融合發展的先鋒。

而說起按需印刷，就不得不提起北京建宏印刷有限公司（以下簡稱建宏印刷）。建宏印刷成立于1999年，2015年并入到中國圖書進出口（集團）有限公司后，開始由傳統印刷向按需印刷轉型，目前主要業務涉及國內出版物印刷、海外出版物印刷以及商務印刷三大類。

站在“十四五”開局之年的新起點上，建宏印刷也做好了下一步規劃，那就是聯合國內優秀企業，打造“中圖印云”平臺，建設完整的圖書按需印刷生態系統，積極構建覆蓋廣泛、技術先進、集約高效的出版印刷發行產業鏈、供應鏈和合作鏈，從而推動出版、印刷、造紙、設備、耗材等各領域緊密聯系、配套契合，形成深度互嵌、共生共榮的出版生態圈。

自2020年6月以來，國內大宗商品持續上漲，其中紙價上漲50%。2021年3月以來，包括白卡紙、銅版紙、雙膠紙等主流包裝、文化用紙的噸價漲幅突然加大，從原本一次調漲三五百元，提升至1000元，甚至2000元。經過這一輪暴力拉漲，原本已經處于歷史高位的白卡紙噸價突破萬元大關，刷新歷史新高；銅版紙、雙膠紙噸價也達到了相對高位。

在四維董事長羅險峰看來，這一輪紙價上漲，漲幅如此之高、頻次如此之快，是多種因素共同推動的結果。雖然存在物流受限運輸成本上升、通貨膨脹、原材料成本增長等因素，導致紙張價格上漲，但都不足以解釋紙價這一波失控飆漲，必然存在市場集中、人為控制的因素，以至于出現紙廠、紙商抱團漲價、默契漲價的情況。

而應對紙價上漲，四維一方面積極與客戶溝通，進行價格上的調整；另一方面，通過精細化管理和成本控制來化解紙價上漲帶來的壓力。與此同時，四維與海外紙廠也建立了非常廣泛的聯系，以此維持紙價穩定。

2016年，興藝進行股改，將企業名稱更新為“廣東興藝數字印刷股份有限公司”。作為一家地地道道的膠印包裝印刷企業，卻在名稱中嵌入了“數字”二字，不僅體現出興藝未來的發展方向，也彰顯了董事長黃健權將數字化進行到底的拳拳之心。

興藝名稱中的“數字印刷”有兩層釋義——一是在印刷質量標準上，興藝追求用數據量化標準，進行全面的色彩管理；二是在印刷過程管理中，興藝利用IT技術落實管理思想，實現生產過程的動態管理。

2019年，山東興藝數字印刷有限公司成立，吹響了興藝向全國進軍的號角，此后杭州包融網、湖南興藝多點開花，從蓄勢待發到厚積薄發，沐光陰而沉淀，正值當打之年的興藝正以大灣區為中心，布局華東和長三角市場，致力于建設成為領先的數字化印刷配套服務公司，打造一站式的智能制造印刷包裝企業。

我國民營企業已成為社會生產力發展的生力軍，但大部分的民營企業有自身的不足：如起點不高、資金短缺、規模不大、管理薄弱、人才缺乏、經營觀念不新等，這些不足勢必影響民營企業持續健康發展。解決的途徑之一——創新，也成為民營企業持續健康發展的動力之源。

近年來，新雅包裝通過科技創新、制度創新、管理創新，取得了良好的經濟效益和社會效益，獲得了“國家高新技術企業”“溫州市技術研發中心”“現代企業制度示范企業”“綠色印刷企業”“清潔生產企業”“質量管理創新獎”等榮譽稱號，并通過了“兩化融合管理體系”評定，擁有國家發明專利一項、實用新型專利26項，主導制定浙江制造“品字標”團體標準一項。創新為新雅包裝可持續發展注入了新的動力，近三年每年產值保持10%左右增長，利稅率持續增長。

2020年是不平凡的一年，魯信天一直面挑戰、攻堅克難、危中尋機，從市場、生產、管理、創新四個維度下功夫，強基固本，深耕醫藥包裝領域。得益于完備的體系制度、先進的“智慧工廠”、擔當作為的員工，魯信天一在疫情暴發階段，在人員最為緊張的階段，累計生產與防疫有關的藥品包裝盒3.1億只，日產量達610萬只。

“十三五”期間，魯信天一建立了兩化融合管理體系，并順利通過了國家工信部開展的兩化融合管理體系貫標評定。此外，魯信天一緊扣綠色發展導向，持續打造綠色管理體系，被濟南市工業和信息化局認定為“綠色工廠”，并順利通過了“中國環境標志產品認證”復審。

面向“十四五”，魯信天一以“做中國一流的印刷包裝綜合服務提供商”為愿景使命，堅定綠色化、數字化、智能化、融合化發展方向，進一步深化精益生產、加強人才梯隊建設，持續推進“綠色工廠”“智慧工廠”的ERP、MES、APS建設，實現從訂單到生產的標準化、自動化及智能化全過程管理，形成工廠運營管理的可復制標準方案，以持續創新點燃發展引擎。