淺談增長(zhǎng)與持續(xù)
時(shí)間:2022-07-26 來源:
當(dāng)增長(zhǎng)與可持續(xù)產(chǎn)生分離,我們印刷經(jīng)理人的關(guān)注點(diǎn),不僅需要聚焦“增長(zhǎng)”,更需要聚焦“可持續(xù)”。
很長(zhǎng)時(shí)期以來,可持續(xù)增長(zhǎng),被我們視作固定詞匯,我們已經(jīng)習(xí)慣于增長(zhǎng)是一個(gè)可持續(xù)的事實(shí)。而大部分印刷企業(yè),也隨著行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)經(jīng)歷了自身的持續(xù)發(fā)展歷程。
時(shí)至今日,可持續(xù)與增長(zhǎng)之間的必然關(guān)聯(lián),開始受到挑戰(zhàn)。我們來看GDP增速,在2011年9.6%的基礎(chǔ)上,2012~2015年進(jìn)入“7時(shí)代”,2016~2019年進(jìn)入“6時(shí)代”,2020~2021年進(jìn)入“5時(shí)代”(兩年平均5.1%),今年一季度進(jìn)入“4時(shí)代”(4.8%)。隨著增速緩緩下移,企業(yè)要想保持可持續(xù)發(fā)展,就不能僅僅依賴于外部驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng),跟隨市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。
當(dāng)增長(zhǎng)與可持續(xù)產(chǎn)生分離,我們印刷經(jīng)理人的關(guān)注點(diǎn),不僅需要聚焦“增長(zhǎng)”,更需要聚焦“可持續(xù)”。因?yàn)榈?/span>定可持續(xù)性的基礎(chǔ),保持持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,已成為增長(zhǎng)的必要條件。
沿著這樣的視角,觀察本期剛剛發(fā)布的百?gòu)?qiáng)榜單,會(huì)得到一些值得思考的事實(shí)。
毋庸置疑,百?gòu)?qiáng)企業(yè)之所以能榮登榜單,打的一定是組合拳,在市場(chǎng)開拓、降本增效、供應(yīng)鏈管理等方面全面布局。但在培育持續(xù)發(fā)展動(dòng)力方面,百?gòu)?qiáng)企業(yè)也下了功夫。
一是重視研發(fā)投入。百?gòu)?qiáng)企業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入之比為2.83%,這意味著百?gòu)?qiáng)集團(tuán)軍在超1600億元營(yíng)收中,拿出近50億元進(jìn)行研發(fā),其中研發(fā)投入超億元的企業(yè)有十余家。百?gòu)?qiáng)企業(yè)紛紛設(shè)立獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、組建專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)領(lǐng)域廣涉前沿印刷包裝技術(shù)、綠色原輔材料、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、信息化管理系統(tǒng)等方面,大力度培育可推動(dòng)自身高質(zhì)量、持續(xù)性發(fā)展的源動(dòng)力。
二是重視產(chǎn)品升級(jí)。面對(duì)低技術(shù)壁壘、企業(yè)盈利空間縮窄的競(jìng)爭(zhēng)紅海,百?gòu)?qiáng)企業(yè)紛紛通過產(chǎn)品升級(jí)突圍困局。值得注意的是,本屆百?gòu)?qiáng)榜單中,有一半企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)值占比超過50%。在提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、由普通功能型向特殊功能型產(chǎn)品升級(jí)、為客戶提供一體化服務(wù)解決方案等方面,百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)行了多種探索。另一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,超過兩成的百?gòu)?qiáng)企業(yè),手中握有的專利數(shù)逾百項(xiàng),這為企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展提供了重要支撐。
三是重視人才培育。毋庸置疑,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵要素是人才。本屆百?gòu)?qiáng)榜單統(tǒng)計(jì)的是2021年度企業(yè)情況,即使在疫情不斷演變的時(shí)期,百?gòu)?qiáng)企業(yè)在這個(gè)艱難的年份,大專及以上學(xué)歷人數(shù)增加了2.45%,而中高級(jí)職稱人數(shù)更是提升了10%以上。有高素質(zhì)人才的支持,奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)就有了可靠的保障。
本屆百?gòu)?qiáng)榜單相比上屆,銷售收入總額增長(zhǎng)21%。實(shí)現(xiàn)如此大幅度的躍升,除了疫情第二年的恢復(fù)性增長(zhǎng)原因,百?gòu)?qiáng)集體在上述基本能力上的鍛造和精進(jìn)功不可沒;更為重要的是,這些能力的持續(xù)鍛造和提升,會(huì)使百?gòu)?qiáng)企業(yè)的未來更為可期。
如何將增長(zhǎng)與可持續(xù)融為一體,成功跨越疫情周期,百?gòu)?qiáng)企業(yè)的做法給出了一條解決路徑。