與往年相比，生產(chǎn)時(shí)間縮短40余天，江西新華為確保“課前到書”，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)排產(chǎn)。一線干部職工實(shí)行24小時(shí)歇人不歇機(jī)，交班無縫對(duì)接，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)加班加點(diǎn)、夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)、戰(zhàn)高溫斗酷暑的光榮傳統(tǒng)，連續(xù)一個(gè)多月無休息日，充分發(fā)揮人員和設(shè)備效能，千方百計(jì)提高產(chǎn)量，創(chuàng)造出日印刷6500紙令的歷史新高。

位于南京市棲霞區(qū)的江蘇鳳凰新華印務(wù)集團(tuán)有限公司總部，承接了4500萬冊(cè)中小學(xué)教材的印刷任務(wù)。從7月15日開始全力生產(chǎn)以來，每天印刷量在100到120萬冊(cè)，工廠里機(jī)器24小時(shí)不停歇地高速運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們兩班倒抓生產(chǎn)，印刷、裝訂好的教材堆成了一座座小山。

據(jù)江蘇鳳凰新華印務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理許興平介紹，今年教材生產(chǎn)有兩大難題，一個(gè)是生產(chǎn)時(shí)間大幅縮短，由以往的三到四個(gè)月壓縮到只剩40天左右；第二個(gè)是持續(xù)的高溫天氣，人員、設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，給教材的生產(chǎn)帶來很大困難。

為此，江蘇鳳凰新華印務(wù)集團(tuán)強(qiáng)化了一系列保障措施，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)疫情防控、物資、設(shè)備、用工、物流、安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確具體的應(yīng)急措施，挖掘潛能，加班加點(diǎn)，做到人停機(jī)器不停，最大限度地提高產(chǎn)能和效率。

這個(gè)夏季，面對(duì)印制時(shí)間大幅縮短、持續(xù)高溫創(chuàng)歷史紀(jì)錄等各種不利因素，河南新華印刷集團(tuán)有限公司黨委靠前指揮、積極應(yīng)對(duì)，制定了《2022年秋季教材印制工作方案》《新冠肺炎疫情防控期間教材生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《防汛減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《教材保密印制要求》等規(guī)范性文件，為教材安全生產(chǎn)提供制度保障。

河南新華公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行周末、節(jié)假日帶班制度，隨時(shí)處理突發(fā)問題；職能部門扎實(shí)服務(wù)生產(chǎn)一線，為教材印制提供有力保障：生產(chǎn)車間充分發(fā)揮勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，戰(zhàn)高溫、抗疫情、控質(zhì)量、搶時(shí)間。

印刷車間認(rèn)真研究每個(gè)產(chǎn)品、每版書頁的印制工藝，結(jié)合人員、設(shè)備情況，合理分配印張，從而讓機(jī)臺(tái)、班組發(fā)揮出最大效能。平均日產(chǎn)量達(dá)到8500令紙以上，較往年提高了10%；

平裝車間充分挖掘膠訂設(shè)備潛力，多崗位交叉排班，換人不停機(jī)，6條膠訂生產(chǎn)線24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，膠訂平均日產(chǎn)量達(dá)到88萬冊(cè)，創(chuàng)下日產(chǎn)103萬冊(cè)的紀(jì)錄；

運(yùn)輸班每天送書20多車，凌晨4點(diǎn)開始，堅(jiān)持送完當(dāng)天生產(chǎn)的最后一臺(tái)書再下班。

（資料來源于江西新華印刷發(fā)展集團(tuán)有限公司、江蘇廣電融媒體新聞中心、新華印書）