在剛剛過(guò)去的2013年，“堅(jiān)守”是書(shū)刊印刷企業(yè)的主題詞。服務(wù)于新聞出版行業(yè)，書(shū)刊印刷企業(yè)面臨著成本上漲、數(shù)字媒體大發(fā)展等多重因素沖擊。大浪淘沙，唯有管理效率高、服務(wù)水平好的企業(yè)才能堅(jiān)持到底。面對(duì)飽和的市場(chǎng)，書(shū)刊印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重腳踏實(shí)地，持續(xù)不斷地思考與探索，謹(jǐn)慎選擇轉(zhuǎn)型方向，避免盲目投入和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

       受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，2013年書(shū)刊印刷企業(yè)的日子不好過(guò)，業(yè)務(wù)量不足，勞動(dòng)力成本上升，企業(yè)獲利能力繼續(xù)下降。為此，2014年書(shū)刊印刷企業(yè)必須更加重視轉(zhuǎn)型升級(jí)，即便是出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)體制內(nèi)的書(shū)刊印刷企業(yè)，雖無(wú)近憂(yōu)也有遠(yuǎn)慮，早作準(zhǔn)備比倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)要強(qiáng)。

       數(shù)字技術(shù)沖擊不斷

       電子閱讀手段的普及，勢(shì)必導(dǎo)致書(shū)刊印刷業(yè)務(wù)量的遞減。以國(guó)家新聞出版廣電總局公布的2012年圖書(shū)出版情況為例，雖然當(dāng)年出版的圖書(shū)品種達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的41.4萬(wàn)種，圖書(shū)、期刊、報(bào)紙的總印數(shù)也均比上年增長(zhǎng)，但從書(shū)報(bào)亭銷(xiāo)售一線(xiàn)反饋的信息看，報(bào)刊實(shí)際發(fā)行量嚴(yán)重下滑，尤其是刊物。當(dāng)年的圖書(shū)銷(xiāo)售雖達(dá)到了688.48億元，但新華書(shū)店及出版社自辦發(fā)行的圖書(shū)庫(kù)存已經(jīng)增至880.94億元。

       書(shū)刊發(fā)行量的減少毫無(wú)疑問(wèn)地影響到以書(shū)刊印刷為主要業(yè)務(wù)來(lái)源的印刷企業(yè)，為此，十來(lái)年前不少企業(yè)開(kāi)始投入商業(yè)印刷，但這一領(lǐng)域同樣面臨著電子閱讀的挑戰(zhàn)。更有甚者，在“2013教育信息化暨電子課本與電子書(shū)包標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用國(guó)際論壇”上，上海市教委明確表示：“1500種中小學(xué)電子教材正在制作中，2014年4月全部完成。”“到2014年9月，全市的中小學(xué)生都可以用上電子課本，不過(guò)學(xué)生也可以選擇使用紙質(zhì)課本，混合使用將會(huì)存在一段時(shí)間。”這一信息告訴我們：在書(shū)刊印刷企業(yè)對(duì)中小學(xué)生是否會(huì)使用電子課本還有點(diǎn)諱莫如深時(shí)，這一發(fā)展勢(shì)頭正在向我們步步逼來(lái)，盡管在近年內(nèi)未必會(huì)形成氣候，但這一趨勢(shì)應(yīng)該引起書(shū)刊印刷企業(yè)決策人的充分重視，早做籌謀。

       據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，原本屬于各省（區(qū)、市）新聞出版局管理的新華系書(shū)刊印刷工廠，連同中央直屬企業(yè)和部隊(duì)印刷系統(tǒng)，32個(gè)單位中（除改革開(kāi)放后從廣東劃出的海南省外）迄今仍有至少21個(gè)省（區(qū)、市）依然在出版?zhèn)髅襟w制內(nèi)，其中有5家母體公司跨進(jìn)了上市公司行列，相對(duì)于已經(jīng)劃到體制外的印刷廠，他們的日子尚屬好過(guò)，畢竟有集團(tuán)在做業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)，但這也可能使得他們滿(mǎn)足于現(xiàn)狀、缺少危機(jī)意識(shí)，確有數(shù)家上規(guī)模的書(shū)刊印刷企業(yè)對(duì)教科書(shū)印制階段的飽滿(mǎn)業(yè)務(wù)志得意滿(mǎn)，其實(shí)這是十分危險(xiǎn)的。如果伴隨著技術(shù)的發(fā)展，電子書(shū)更加符合人的視覺(jué)需要，有朝一日像數(shù)碼相機(jī)一夜間取代了膠卷相機(jī)一樣，我們這些書(shū)刊印刷企業(yè)又將何為？

       書(shū)刊印刷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于擺脫傳統(tǒng)思維，在數(shù)字時(shí)代再沉醉于傳統(tǒng)思維難免會(huì)犯錯(cuò)誤。書(shū)刊印刷企業(yè)除了要在降本增效上下功夫，關(guān)鍵還是要在轉(zhuǎn)型發(fā)展上動(dòng)腦筋，停留在原地打轉(zhuǎn)必定使市場(chǎng)越做越小。

       轉(zhuǎn)型帶來(lái)活力

       結(jié)合最新科技成果是書(shū)刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。近年，在鳳凰傳媒集團(tuán)的支持下，江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司不光通過(guò)收購(gòu)邁入了包裝印刷領(lǐng)域，而且利用中心區(qū)的廠房，聯(lián)手中國(guó)電信進(jìn)入了云計(jì)算行列，在工廠內(nèi)引進(jìn)數(shù)字印刷生產(chǎn)線(xiàn)，應(yīng)用于缺書(shū)補(bǔ)版。更令人叫絕的是，他們把分公司開(kāi)到了英國(guó)倫敦，收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐木频暧糜谂嘤?xùn)、會(huì)展、出版，真正開(kāi)始多元經(jīng)營(yíng)。

       書(shū)刊印刷企業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展必須改變市場(chǎng)定位，由以往的加工型企業(yè)轉(zhuǎn)型為集“信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、加工服務(wù)”于一體的現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)，主動(dòng)對(duì)接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)，幫助客戶(hù)增值。上海碩科圖像公司由歷史上的專(zhuān)業(yè)柔性版制版公司轉(zhuǎn)型為以包裝客戶(hù)、提升客戶(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值為定位的跨媒體設(shè)計(jì)公司，強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)意設(shè)計(jì)理念上要先于客戶(hù)、強(qiáng)于客戶(hù)，以此贏得客戶(hù)的尊重與信任，結(jié)果他們成功了。

       轉(zhuǎn)型發(fā)展還必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)特點(diǎn)，山東臨沂新華印刷物流集團(tuán)這幾年的變化就證明了這一點(diǎn)。在脫離了山東省新聞出版系統(tǒng)以后，臨沂新華利用當(dāng)?shù)匚锪靼l(fā)達(dá)的特點(diǎn)，把物流作為印刷企業(yè)為客戶(hù)提供更多服務(wù)的新亮點(diǎn)，既方便了客戶(hù)、加快了轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間，又為客戶(hù)節(jié)省了物流成本，物流起到了筑巢引鳳的作用，兄弟省市的印刷業(yè)務(wù)更多地流向他們。所以，做什么？怎么做？關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握客戶(hù)的需要，在精耕細(xì)作上做文章。

       向包裝印刷轉(zhuǎn)型無(wú)疑也是書(shū)刊印刷企業(yè)的可選之路。有人提出包裝印刷同樣供過(guò)于求，書(shū)刊印刷企業(yè)再介入能有出路嗎？確實(shí)如此，包裝印刷也早就到了供過(guò)于求的地步，競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，而并非一些人所說(shuō)的“包裝印刷還相對(duì)不足”。但包裝畢竟與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，伴隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，國(guó)際市場(chǎng)的回暖，人們消費(fèi)水平進(jìn)一步提高，包裝印刷的發(fā)展前景要優(yōu)于書(shū)刊印刷。誰(shuí)生誰(shuí)死？這中間比拼的依然是創(chuàng)意與服務(wù)。迄今為止，書(shū)刊印刷企業(yè)堅(jiān)定向包裝印刷轉(zhuǎn)型的企業(yè)還不算多，北京盛通、山東鴻杰是其中的佼佼者，但至今也依然處于培育階段。從中我們也可以看出，上市公司與民企對(duì)市場(chǎng)的敏感性要遠(yuǎn)強(qiáng)于一些國(guó)企。

       目前書(shū)刊印刷企業(yè)已成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的還為數(shù)不多，而選擇息業(yè)或被迫倒閉的卻時(shí)有所聞，這也從另一個(gè)角度體現(xiàn)出書(shū)刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性與必要性。對(duì)書(shū)刊印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，2014年的整合力度勢(shì)必還將加大。

       事在人為，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于當(dāng)家人的意識(shí)，確定了目標(biāo)，再有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)不屈不撓地去干，天下就沒(méi)有做不成的事。（責(zé)編：張芬）